Service Portfolio Management

Service Portfolio Management einzuführen bzw. zu optimieren hat für Sie den Vorteil, eine ganzheitliche Gesamtbetrachtung der IT im Unternehmen durchzuführen – mit dem Fokus auf strategische Investitionsentscheidungen:

Neben den klassischen (IT-)Services umfasst das Portfolio Management auch Projekte, Geschäftsprozesse und Anlagevermögen. Oft lassen sich schon bei der Bestandsaufnahme bereichsübergreifende Redundanzen erkennen und ausräumen.

Meine Schwerpunkte sind hierbei:
  • Besseres Verständnis, bessere Kommunikation zwischen Geschäftsführung und IT-Management und Vermeiden von Fehlinvestitionen
    → durch permanente Abstimmung mit der Geschäftsführung und Ausrichtung der IT an der Geschäftsstrategie
  • Erfolgskontrolle der IT und verbesserte und zielgerichtete Budgetverwendung
    → durch Bewertung, Auswahl und Priorisierung von IT-Investitionen sowie deren Allokation zu einem IT-Portfolio
  • Verringern redundanter Projekte und qualitative Verbesserung von IT-Maßnahmen
    → Anforderungen an die IT werden zusammengeführt, Szenarien erstellt und priorisiert, Projekte können zielgerichtet gestartet und besser überwacht werden.
Die Basis einer soliden Information Strategy ist effektive Information Management-Standards und -Prozesse zu entwickeln, um Informationsqualität, -Konsistenz, -Sicherheit und -Verfügbarkeit in Ihrem Unternehmen zu erhöhen und komplexe Informationsflüsse zu verwalten.